Home
Home | Регистрация | Вход | Поиск    
Начало форума >> Форум Club Consult Ltd:
Стратегическое развитие компании: современный российский и мировой опыт. Практические методики и инструменты
Ответить на сообщение
общая информация Модератор: admin


Показано сообщений с 1 по 1
Всего сообщений: 1 ; стр: 1


Автор Тема
Tandem-Forum
1 Post
Junior Member
Нет больше участников

Стратегическое развитие компании: современный российский и мировой опыт. Практические методики и инструменты
Отправлено: Пятница, Апрель 1 2005 08:48 PM        Цитировать
Тандем-Форум” и компания “А4 Консалтинг” объявляют о совместном проекте – бизнес-семинаре для руководителей предприятий и организаций России, которые, находясь в жесткой конкуренции, заинтересованы в стратегическом развитии своего бизнеса, новом позиционировании, новых внутренних и внешних коммуникациях.
Слушатели бизнес-семинара ознакомятся с практикой стратегического планирования, алгоритмами взаимодействия владельцев, топ-менеджеров и персонала компании в процессе планирования и исполнения принятых решений.

Бизнес-семинар адресован
владельцам, руководителям компаний, заместителям, директорам по развитию, директорам по управлению персоналом, руководителям по направлениям, принимающим решения по ключевым вопросам жизнедеятельности предприятия.
Авторы и ведущие семинара:
Шакова Мария Алексеевна - директор по продажам и маркетингу одной из крупнейших Российских компаний ОАО “Шереметьево-Карго”, директор проекта по созданию международной логистической компании; опыт работы по организации бизнес-проектов в США, Франции, Финляндии, к.э.н., бизнес-образование Kingston University Business School (London).

Мосалов Алексей Геннадиевич - консультант по организационному управлению, имеет многолетний опыт в сфере управленческого процессного консультирования. Осуществленные проекты: разработка и внедрение стратегических планов развития крупных холдинговых компаний, проектирование и мониторинг управленческих изменений.

Корнилова Ольга Семеновна - эксперт “А4 Консалтинг” в области анализа, разработки и внедрения проектов по управлению стратегическими изменениями. 13-летний практический опыт управления службами персонала в крупных российских компаниях численностью 1200 - 2500 человек, имеет 7-летний опыт в сфере бизнес-консультирования.

В программе семинара:
-Природа корпоративной стратегии
-Создание и внедрение корпоративной стратегии
-Организация как система взаимосвязанных бизнес процессов
-Стратегическое развитие как бизнес-процесс
-Формирование конкурентноспособной и клиентоориентированной компании
-Стратегическая основа построения компании
-Проектное управление
- Управление изменениями

Дата проведения:
21 - 22 апреля 2005
Место проведения:
Государственный университет управления (корпус №16), г. Москва, Рязанский пр-т, д.99, (ст. метро "Выхино".
Стоимость участия для одного слушателя: 9900 руб. (без учета НДС), НДС – 1782 руб.Организациям, отправившим более двух своих представителей предоставляются скидки:
для 2-го участника - 15%
для 3-го участника - 25% За справками обращайтесь к Лавриненко Евгении,

Рейтинг Tandem-Forum  Отправить private сообщение Tandem-Forum  


Показано сообщений с 1 по 1
Всего сообщений: 1 ; стр: 1


  Ответить на сообщение
Обозначения

Новое Сообщение
Нет Новых сообщений
Форум - сводная статистика

Всего форумов: 6
Всего Сообщений: 1072
Всего Пользователей: 105
Copyright © 2001-2002 ClubConsult